使用护肤品磕磕绊绊有15年了吧，经历过漫长的扮演”小白”鼠的阶段，种草、拔草是必经之路，不过就像甄嬛传最后说的那样“再不好过，现在也好过了”，工作以后，由于经济上允许更多的选择，所以，开始深入研究和分析各大欧美护肤品品牌的营销策略、产品系列定位及产品成分，也有些心得，再加上本人还有点药物学的底子，对很多成本的作用还是有个了解的。辛辛苦苦赚钱点不容易，钱花出去，效果看得见才行。

　　除了日韩那些以草本配方定位的品牌以外，欧美、瑞士等大多数品牌护肤品还是走高科技路线，说白了就是以产品的有效成分取胜，不要听那些广告的忽悠(特别是欧家)，什么神奇护肤因子等等，都是没有意义的，看就看它的产品主要成本是什么，含量有多少，这种成本对皮肤有什么作用，是否被证实。就像化学药那样，都是根据病症的机理，选择人体有效作用靶点，然后针对此来筛选分子结构，再去临床实验验证。护肤品中常用的有效成本无非那些VC、VA醇(视黄醇)类、酯、酰胺类(神经酰胺、”烟酰胺”)、AHA、BHA等等，可以根据自己的”皮肤问题”，有针对性的选择含有上述有效成本的护肤品。接下来，就介绍下那些欧美护肤品牌中值得推荐的精品。

　　先从我的大爱EA(雅顿)说起吧，提到雅顿，总有种怜惜之情。上世纪欧美三大品牌雅顿、赫莲娜、雅诗兰黛分庭抗礼，可是现在看看，HR被”欧莱”雅集团收购并定位兰蔻之上，雅诗兰黛背靠集团自不必说，就雅顿混得最惨，曾经被联合利华收购，可是联合利华下面主要是食品、基础日化产品业务为主，自不会重视雅顿，之后又出售了雅顿的股权，股东的频繁变化，自然影响管理层，进而影响公司业务发展。明明是一线品牌，可管理方面连个二线都不如，在国内，雅顿是没有分公司的，所谓的雅顿中国只是一个代理商，而且非常JS，国内专柜价格高的离谱，而且前些年因为与香港代理商”卓悦”的矛盾，曾闹出VC胶囊停产的风波，那时其实只是中国下架了，用白手套替代，而国外还在生产的，后来确实停产了，不过11年VC胶囊强势复出，这是后话。